Desde el 2009 Avina ha enfocado sus esfuerzos en un portafolio de oportunidades en escala regional. Son estrategias en áreas relevantes para el desarrollo sostenible en América Latina que construimos con nuestros aliados e implementamos de una forma consistente en los diferentes países donde operamos. Para ello, Avina siempre está evaluando a nivel local y regional los retos más pertinentes para la sostenibilidad y para determinar si hay una oportunidad para alterar la balanza ―un punto de inflexión. También analiza si en la oportunidad en cuestión el aporte de Avina ―facilitación de procesos colaborativos y articulación de actores― podría marcar la diferencia. En todo momento es necesario ser conscientes de las limitaciones institucionales: a veces al decir sí a una oportunidad hay que decir no a otra.

Luego de una profunda reflexión sobre las tendencias políticas, económicas, sociales y ambientales en América Latina para los próximos 10 años, Avina identificó lo que considera son algunos de los retos más relevantes de la región. Como fruto de este análisis y una evaluación de nuestra capacidad de aporte y de las realidades institucionales, hemos ajustado nuestro portafolio de oportunidades en la región. Cada una de las oportunidades representa un compromiso institucional para generar cambios significativos con nuestros aliados en un plazo de 5 a 10 años.

 

A partir del 2013 reduciremos algunas de las acciones que no responden a las estrategias de las oportunidades de impacto regional del nuevo portafolio institucional. La estrategia de impacto de Avina en cada país será el conjunto de oportunidades del portafolio institucional de Avina que se trabaja en ese país.

 

Consideramos que con estas oportunidades institucionales podremos generar un impacto aún mayor en el desarrollo sostenible, profundizar la eficiencia de la gestión, asegurar recursos suficientes para cada oportunidad, fortalecer las capacidades de los equipos locales, rendir más y mejor en la labor junto a nuestros aliados y agilizar la capacidad de respuesta y acción frente a cada oportunidad.

 

El portafolio de las apuestas institucionales para el próximo quinquenio presenta dos diferentes categorías de oportunidad:

 

Oportunidad en Desarrollo: En su fase inicial, la actuación de Avina en la oportunidad identificada se circunscribe a espacios geográficos acotados, procurando generar procesos colaborativos, aumentar la cantidad y diversidad de aliados involucrados, construir una visión compartida, incubar experiencias piloto, diseñar participativamente y poner a prueba una estrategia de actuación en esa oportunidad. Actualmente contamos con tres oportunidades en desarrollo que son priorizadas: Gran Chaco Americano, Industrias Extractivas e Institucionalidad.

 

Oportunidad de Impacto: Una vez obtenidos los primeros resultados y teniendo una masa crítica de aliados que comparten visión y estrategia de acción regional consolidada, la organización prioriza esta oportunidad y se orienta  a la generación de impacto a nivel regional. Actualmente tenemos seis oportunidades de impacto en el portafolio: Acceso al AguaCiudades SustentablesEnergíaEstrategia para el Bioma AmazónicoMigraciones y Reciclaje Inclusivo.

 

Para asegurar una fluida comunicación de Avina con el conjunto de aliados, contactos y actores importantes en cada país, se ha nombrado en cada país en el que Avina opera un Responsable País con el objetivo de presentar una postura institucional integral y acompañar la pertinencia de las acciones de Avina a los retos de sostenibilidad del país.